- Регистрация
 - 27 Авг 2018
 
- Сообщения
 - 47,045
 
- Реакции
 - 947,873
 
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
 - #1
 
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					
	ОПИСАНИЕ:
Одна система, чтоб успевать везде!
Красиво, универсально, шедеврально!
Чему ты научишься:
- Внедришь авторскую систему тайм менеджмента
 - Станешь более продуктивным, внимательным, усидчивым
 - Разберёшься с текущими делами
 - Научишься планировать по системе SMART и 20-5-1
 - Научишься внедрять привычки
 - Перестанешь терять заметки и задачи
 - Познакомишься с кучей классных и интересных людей за счёт нетворкинга
 
Основной модуль:
тариф "базовый"
О важности week review
- Блок схема.
 - Виды тайм менеджмента
 - Обзор приложений + обзор НЕрекомендуемых
 - Сбор корзины
 - Алгоритм разбора корзины
 - Про проекты. Оформление на примерах
 - Про календарь, дипворк и пунктуальность. Ожидание и про важность делегирования
 - Интеграции. Можно ли пользоваться другими приложениями
 - Контексты: что это и чем будет полезно?
 - Приоритеты и теги: как их расставить? Нужно ли усложнять систему?
 - Юскейсы после внедрения системы. Как не забывать записывать все?
 - Как выглядит настроенная система в разных приложениях
 - Как система может эволюционировать. Что можно менять, а что нельзя?
 - Как поддерживать систему в долгосрочной перспективе
 
тариф "стандарт" и "супер"
- Теория про привычки. Триггеры, награды. 90% наших действий - автоматические
 - Привычки в 9 списках - как оформить? Как трекать?
 - Нужно ли вести привычки в 9 Списках или использовать сторонний софт? Примеры ведения привычек
 - Цели в 9 Списках и не в 9 Списках
 - Работа с глобальными целями и мечтами в 9 Списках
 - 20-5-1. Resolutions
 - Новогоднее планирование
 - SMART
 - Как не забывать про долгосрочные планы?
 - Кризис-менеджмент: квадранты важное-срочное-неважное-несрочное
 - Продвинутая работа с заметками. Цеттелькастен. Обсидиан и Ноушн
 - Как делегировать задачи и мониторить это?
 - Заключительное видео
 
СКАЧАТЬ:
			
				Последнее редактирование: 
			
		
	
								
								
	
	
	
	
									
	
		
			
		
		
	
	
	
		
			
		
		
	
								
							
							
 
	