- Регистрация
 - 27 Авг 2018
 
- Сообщения
 - 47,045
 
- Реакции
 - 947,846
 
- Тема Автор Вы автор данного материала? |
 - #1
 
		
		
		
			Голосов: 0
		
	
			
				
					
	ОПИСАНИЕ:
Светлана Утина
Из этого курса вы узнаете, как начать эффективно работать, когда у вас появились подчиненные, то есть вы стали руководителем. Курс построен на основе тренингов "Новый руководитель" и "Основы управления", которые проходили новые руководители в некоторых крупных российских компаниях.
Вы стали руководителем и теперь отвечаете не только за себя, но и за свою команду, своих сотрудников.
В этом курсе мы разберем следующие темы:
- Что такое имидж руководителя?
 - С чего начать работу в роли руководителя?
 - Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
 - Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
 - Какие есть функции менеджмента?
 - В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"?
 - Как планировать и контролировать работу?
 - Что такое мотивация персонала?
 - Как давать обратную связь?
 - И многое другое.
 
Введение, начало работы
- Приветствие, анонс курса
 - Первое знакомство и личный бренд
 - Знакомство с командой
 - Сбор информации. Первая рабочая неделя.
 
- Формирование авторитета в команде
 - Отношения с вашим руководителем
 - Отношения с равностатусными коллегами
 - Менеджмент и лидерство
 
- Планирование
 - Постановка задач. SMART
 - Способы постановки задачи
 - Алгоритм постановки задачи
 - Ошибки при постановке задач
 - Контроль
 
- Обратная связь
 - Мотивация персонала
 - Управление удаленной командой
 - Увольнение
 
ПРОДАЖНИК:
СКАЧАТЬ:
			
				Последнее редактирование: 
			
		
	
								
								
	
	
	
	
									
	
		
			
		
		
	
	
	
		
			
		
		
	
								
							
							
 